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企业上云相关解决方案

企业上云相关解决方案

背景需求

2017年4月工信部印发了《云计算发展三年行动计划(2017-2019年)》,文中提出到2019年,我国云计算产业规模达到4300亿元。2018年8月,工信部印发《推动企业上云实施指南(2018-2020年)》,其中提出到2020年,全国新增上云企业100万家。根据《2019年中国云计算行业发展研究报告》中权威市场研究公司IDC预测,2020年90%以上的企业将使用多种云服务和平台。

方案概述

全生命周期云服务

云咨询服务
  • 需求分析
  • 云战略制定
  • 云项目整体计划定制
云实施服务
  • 不同场景下的云服务
  • 云项目实施
  • 云计算体系搭建
云运维服务
  • NOC服务
  • 云平台管理服务
  • SOC服务

云咨询服务

分析需求
  • 分析客户需求,诊断业务痛点
  • 应用上云评估
  • 云厂商评估
制动云战略
  • 梳理应用系统
  • 提出云战略建议
  • 评估并确定实施方案
建立云项目初步计划
  • 上云项目Kick-Off
  • 客户基础架构环境全面调查
  • 人员体制构成
1云化应用评估

收集云应用适应属性

  • 梳理和界定云化应用的评估范围(界定重点应用范畴)
  • 从技术和非技术的因素分析,给出评估基线标准
  • 进行云化应用的必要性和可行性评估
非技术属性
  • 业务一致性
  • 安全、风险、合规监管
技术属性
  • 应用架构
  • 基础设施架构
2云适用性&迁移路径规划

云的准备 & 迁移路线的选择

  • 部署环境评估:为被评估的每一个应用确定相应的云化适用性,定位未来的部署类型
  • 分析输入数据,以此来了解应用云的适用性、给出被评估每个应用的最佳目标平台和迁移路径
确定不同应用的云适用性
不适用于云
  • 存量系统
适用于云
  • 私有云
  • 金融云
  • SaaS化应用
3云化迁移优先级

工作负载优先

  • 对应用的工作负载的优先级进行排序,主要基于业务特征、应用的复杂性、关键性、业务需求、成本控制以及迁移到目标环境过程中的条件
优先级确定
应用ID应用1应用2应用3应用4
复杂性
关键性
业务需求
依赖度
成本控制
迁移条件
4财务TCO分析

所有权总成本TCO分析

  • 基于目标平台、迁移路线和应用的TCO,构建迁移路径和财务概览
TCO分析
5年的财务概览(整体)
5年的财务概览(业务线)
  • 基础设施成本
  • 劳动力成本
  • 设施成本
所有权总成本

云实施服务

不同场景下的云服务能力
  • 公有云场景:弹性灵活,初期投入成本低
  • 私有云场景:数据安全性高,有合规需求
  • 混合云场景:要求合规,安全,低成本,灵活
云项目实施步骤
  • Retain保留
  • Retire停用
  • Re-host重托管
  • Re-purchase重购置
  • Re-platform重构平台
  • Re-architect重构建
日立的云计算体系搭建
  • 云管平台的搭建
  • 安全工具的配置
  • 对企业客户的定制化

云运维服务

NOC服务
  • 监控报警
  • 故障处理
  • 日常配置修改管理
  • 运维月报服务
云管服务
  • 云架构优化服务
  • 云资源运维服务
  • 云安全策略服务
  • 云计费管理服务
SOC服务
  • 漏扫和报告
  • 日志监控和分析
  • 安全架构咨询整改
  • 安全补丁管理

应用场景

客户对公有云的需求场景
  1. 本地IDC设备老旧,需要更新
  2. 提升资源利用率,降低硬件成本
  3. 建立异地备份的平台,可以定期备份到异地,保证数据安全

客户对私有云的需求场景
  1. 虚拟化+
  2. 异构平台纳管、多区域管理
  3. 创新业务支撑平台
虚拟化+

  • 安装虚拟化平台进行资源整合,提高资源利用率
  • 通过私有云平台创建云主机,部署业务服务
异构平台纳管、多区域管理

  • 管理本地虚拟化环境 (如VMware)
  • 通过多租户、项目化、流程化方式管理资源,到期回收、计量计费
创新业务支撑平台

  • 通过裸金属管理交付物理服务器计算引擎
  • 满足大数据、AI、高性能计算等创新业务场景
客户对混合云的需求场景
  1. 数据中心扩展&灾备
  2. 云迁移
  3. 下一代应用+
数据中心扩展 & 灾备

  • 多区域扩展
  • 按需扩容
  • 研发测试
  • 备份容灾
云迁移

  • 跨云迁移
  • IDC迁移上公有云
  • IDC迁移上私有云
下一代应用

  • 应用现代化
  • 下一代应用构建

客户在私有云数据中心和公有云之间灵活决策,构筑混合云

特色服务

云管服务

SOC服务

核心优势

01

全生命周期提案能力

咨询-设计-实施-运维的一站式服务

02

项目管理能力

项目各阶段定义和控制,关键干系人的识别和管理,推进体制的构建,问题解决的方法论,成果物文档功力等

03

安全稳定的服务能力

核心团队共事10年+以金融客户为开端, 致力于提供高品质服务

04

丰富的成功项目经验

负责超百万项目80个,超千万项目10个,超亿元项目1个

05

日立品牌价值

强大的组织后盾,行业影响力及丰富解决的方案实践