数字化制药咨询规划服务
随着制药行业法规的不断增强、对数据可靠性的要求也越来越高，制药企业的信息化、智能化的需求快速增长，企业不断的接触各种各样的系统，如以下经常听到的一下系统：企业资源管理ERP，生产执行系统MES，质量管理系统QMS，实验室信息管理系统LIMS，设备资产管理系统EAM，文档管理系统DMS，培训管理系统TMS，产品生命周期管理PLM，设备数据采集和监控SCADA，分布控制系统DCS，高级排程系统APS，仓储管理系统WMS能源管理系统EMS，药物警戒系统PV、商务智能平台BI、大数据分析/人工智能平台等等。
关于这些系统企业不断的在各种场合听到介绍，对于业务部门来说，具体管理业务到哪一步，现有设备是否可以采集数据用于批记录？各系统需要投资多少？有哪些投资（软件、计算机硬件、网络、设备）？可以产生什么样的效果？系统如何满足合规要求，系统应该如何和其他系统衔接来促进业务的无缝集成？如何来确保企业的业务合规？
日立通过制药行业将近80年经验的积累，是SAP全球合作伙伴，提供ERP、BI、供应链等咨询实施服务，获得过Oracle的钻石级合作伙伴资质，提供ERP、PLM（Agile）、PV（Argus）、HR、SCM等系统的咨询实施服务，Sparta的全球范围的合作伙伴提供TrackWise QMS实施；结合自有制药MES（HITPHAMS）、LIMS（PQDAMS）、SCADA（AZ）、EAM（SmartFAM）、WMS、BI平台（Pentaho）、文档管理（HIQUA）、IoT平台（Lumada）等解决方案，提供全面的制药企业信息化解决方案。
日立基于全面的制药解决方案交付能力基础上，结合企业的实际发展状况、现在以及将来的法规发展趋势，帮助企业梳理出企业应该上什么样的信息系统，投资预算，结合企业的业务和投资ROI、法规要求整理出合理的上系统的时间表，并帮助企业梳理出主要系统的合理的URS，帮助企业制定的信息化时间表。
